今天我們團(tuán)隊(duì)有很多需要文化、需要組織，處理人方面的事情。

人人都用智能手機(jī)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)營銷勢在必行，老板說我們也要做互聯(lián)網(wǎng)，必須做全網(wǎng)營銷。在袁定今生網(wǎng)絡(luò)營銷群里，有群成員提到，以前公司就一個(gè)網(wǎng)站，請(qǐng)了一個(gè)SEO優(yōu)化人員。

當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)的影響大家都看到了，隨之出現(xiàn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商培訓(xùn)講師。也別太急，不是發(fā)篇軟文就玩好了，也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吸10000粉，閱讀10萬+，真沒啥用。

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。 能取得什么效果?除了操作者能力問題，投入的人力、時(shí)間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同，不做誰也不知道。

老板去聽了幾堂高大上的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程，回來就組建了網(wǎng)銷部，招了好幾個(gè)員工。

誰來做呢?守護(hù)袁昆建議企業(yè)老板先做，因?yàn)橹行∑髽I(yè)老板自己不做真沒人，人才招不到(沒前景也沒錢景)，新手招過來也沒用。01大公司的歷史大事記和我們的歷史教科書一樣，有的地方說的比較細(xì)，有的地方說得不那么細(xì)。

雷軍做小米手機(jī)這個(gè)局，大概是他人生中答對(duì)的最貴的一道算術(shù)題。最后小米還有一個(gè)人和，但是又遇到了第三個(gè)未解之謎，2014年年底黎萬強(qiáng)突然宣布離崗去硅谷閉關(guān)。

黎萬強(qiáng)是如此形容雷軍和自己的關(guān)系，“老師加兄弟”。現(xiàn)在的小米，研發(fā)和供應(yīng)鏈由雷軍一手掌握。